青岛大学服务民营企业线上招聘活动

1、拟定研发计划：（1）建立本企业产品研发的相关制度，并督导执行；（2）根据企业战略发展规划及市场需求，主持制定企业未来1—3年的产品研发计划；（3）根据对非织造行业未来的判断，主持新品的立项及可行性论证工作。 2、监控研发进度（1）组织成立新产品开发小组，监督新产品管理工作，及时解决出现的问题；（2）编制新品研发预算和进度计划并监督执行情况，同时做好成本控制；（3）组织技术攻关工作，协调各个开发成员之间的关系，不定期的召开协调会。 3、新产品的分析测试：（1）组织制定原材料及产品测试检验标准，确保新产品分析测试顺利进行；（2）推进新产品成果化，确保产品生产工艺及流程符合大规模生产的需求；（3）协调销售部、生产部与研发小组之间进行沟通，不断改进新产品。 4、新产品试销及评定：（1）协调生产、销售部门进行新产品的生产及销售，了解新产品市场潜力；（2）根据客户意见修改定型，正式投入大规模生产；（3）组织产品研发成果的鉴定与评审工作。 5、其他工作：汇总每个项目的可用成果，建设产品研发与技术知识方面的资源库。 6、完成上级安排的工作。